TOMA DE NOTAS

Tema: Teoría de las metas 
Expositor: Albert Jesús Ninacivincha Lluen

Ideas principales

• · Todos tenemos una meta Las cuales nos motivan, guían e impulsan a dar el mejor rendimiento de nosotros 
•  El establecimiento de una meta es un acto de conducta estimuladora de acuerdo a las metas ya sean con mayor o menor esfuerzo 
•  Existen dos metas : 

                    1. La Meta fácil : no necesita de mayor esfuerzo

                    2. La Meta difícil : requiere de mayor esfuerzo y siempre tiene un beneficio

• · El tiempo y la diversidad en las metas se podría representar como los obstáculos que se presentan en el camino 
•  Las metas de manera imposible las cuales dirigen a las personas a descubrir capacidades que no sabíamos que teníamos 
•  Para que una meta sea exitosa se debe tener : 

                   1. Auto-eficacia : es creer en uno mismo

                  2. Motivación : es el impulso que nos mantiene fuertes frente a las metas

                 3. Poner en Acción las metas

                 4. Superar los obstáculos

                5. Cumplimiento de las metas gracias a las PERSEVERANCIA

Tema: Teoría del desarrollo organizacional

Expositor: Laura Vanessa García Gaviria

Ideas Principales

·         Enfocarse a la organización como un todo

·         surge a principios de los 60 como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones de carácter humano relacionista

·         Destacar los cambios ambientales y  la cultura organizacional

·          El Desarrollo Organizacional  se enfoca las relaciones de trabajo entre las personas, así como para la estructura y los procesos organizacionales.

·         estimular, orientar y coordinar el cambio dentro de un grupo empresarial

·         Solución de problemas Para eso utiliza la investigación es decir la mejoría de la empresa  

·         Las etapas del desarrollo organización son :

 
1.     Diagnóstico,
2.     Planeación de la acción
3.    Implementación de la acción
4.        Evaluación.

Tema: Filosofía Empresarial 

Expositor: Tatiana Maria Enciso Mona

Ideas Principales

• La Filosofía empresarial es un elemento de gran poder y valor en el mundo de los negocios. Su objetivo es construir una identidad que los fortalezca interior y exteriormente.
• Para lograrlo es necesario que la empresa determine claramente lo qué es y lo que quiere llegar a hacer, definiendo el comportamiento de la misma, representando la forma de pensar oficial de la organización.
• Una misión debe ser concisa, clara y sencilla, redactada con palabras que inspiren un desafío. La misión de una empresa es un instrumento con un alto poder motivación y entusiasta.
• visión es la expresión de la empresa a futuro, indica, de modo claro, a dónde se dirige la empresa en el largo plazo, en qué evolucionará, tomando en cuenta los avances de la modernidad
• Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos se define así misma, porque los valores de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes
• Es un conjunto de normas explícitas en la empresa, elaboradas por el empresario para lograr un mejor desempeño de las labores.




-Productividad

-Calidad del producto

-Ambiente de trabajo

- Medidas disciplinarias

Tema: el coaching

Expositor: Jhesica Lopez Diaz

Ideas Principales 

• es un proceso en el cual ayudo a otras personas a esclarecer sus metas, ya sean personales, laborales, de relaciones, etc.
•  sacar lo mejor de sí mismo y a buscar el camino que le lleva desde donde está ahora hasta donde quiere estar
• mirar  al presente y al futuro
• El Coaching es un proceso que requiere tiempo. Conviene analizar todas las opciones que surgen en cada sesión y la conveniencia o no de llevarlas a cabo, opciones alternativas y grado de satisfacción de la propia persona al tomar la decisión de cambiar una actitud o poner en marcha un nuevo proyecto.
•  la persona cree que su meta inicial no le satisface ya, es ella quien la cambiará o adaptará a la nueva situación.Pero para más información, te diré que cualquier persona que está dispuesta a mejorar y está dispuesta a trabajar por ello, mejora. 

Tema: Teoria x 

Ideas Principales 

• Esta teoría fue desarrollada por Douglas McGregor 
• nos dice que el hombre es perezoso por naturaleza y que los trabajadores son muy pesimistas, estáticos, rígidos y que hacen lo posible por evitar el trabajo.
•  Los directivos piensan que los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren evitar responsabilidades, y necesitan ser dirigidos. 
•  considera que para alcanzar los objetivos de la empresa, él debe presionar, controlar, dirigir, amenazar con castigos y recompensar económicamente.
• los seres humanos promedio poseen disgusto inherente por el trabajo y lo evitaran tanto como sea posible
• dada esta característica humana de disgusto por el trabajo, la mayoría de las personas debe ser obligadas, controladas, dirigidas y amenazadas con castigos para que desempeñen los esfuerzos necesarios para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
• Los seres humanos promedio prefieren que se les dirija, desean evitar toda responsabilidad, poseen una ambición limitada y, por encima de todo, ansían seguridad.